News Februar

Die erste Februarwoche war einer Phase der Organisation und Vorbereitung gewidmet, sowohl für das Gründerzentrum in Mamoulé als auch für die Schule „Le Bon Berger“ von Saillant sowie für das Patenschaftsprogramm

Alles wurde sorgfältig vor meiner Abreise in den Urlaub geplant, um die Kontinuität der Aktivitäten während meiner Abwesenheit zu gewährleisten. Es war es wichtig, dass die Teams ihre Arbeit eigenständig fortsetzen konnten und die Projekte planmäßig voranschritten.

Die Farm von Mamoulé:

Anfang Februar erhielten wir Besuch von etwa fünfzig Agrarwissenschaft-Studierende der Universität Notre-Dame du Cap-Haïtien. Sie kamen, um die Mamoulé-Farm kennenzulernen und sich von unseren landwirtschaftlichen Praktiken inspirieren zu lassen. Dieser Besuch ermöglichte es ihnen, zahlreiche neue Erkenntnisse zu gewinnen, insbesondere im Bereich der syntropischen Landwirtschaft. Im Laufe des Monats Februar widmete sich das Team hauptsächlich dem Anbau von Gemüse, mit besonderem Fokus auf Lauch, da die Nachfrage höher war als die Produktion.


Parallel dazu wurde die Entwicklung der syntropischen Landwirtschaft fortgesetzt. In diesem Zusammenhang wurde mit der Säuberung der Bananenplantage begonnen, die für dieses Jahr ein vorrangiges Ziel darstellt. Das Team begann außerdem mit der Gestaltung dieses Bereichs, unter anderem durch die Anlage neuer syntropischer Linien.


Was die Zitrusfläche betrifft, so haben sich die syntropischen Linien stark entwickelt, wodurch ein sehr dichtes Umfeld entstanden ist. Dieses Wachstum ist zwar positiv, erfordert aber einen erheblichen Pflegeaufwand. Für den Monat April ist daher eine gründliche Reinigung der Linien geplant : Das Schneiden von Elefantengras, das Entfernen von Kletterbohnen, die sich um die Papaya- und Zitrusbäume winden, sowie allgemeines Jäten, um das gesunde Wachstum der Kulturen zu fördern.


Die vollständige Einzäunung des Geländes hat es ermöglicht, die Ziegen im zweiten Teil des Grundstücks frei laufen zu lassen, ohne dass sie entweichen oder von streunenden Hunden angegriffen werden können. Diese Sicherung des Geländes ermöglicht außerdem eine bessere Organisation der Arbeit. So reicht es nun an Wochenenden und Feiertagen aus, eine einzige Kontrollrunde anstelle von zwei durchzuführen.


Schließlich wurden Ende März im Bereich der Imkerei vier von sechs Bienenstöcke erhöht, was auf die gute Entwicklung der Völker und die rege Aktivität der Bienen hinweist.


Unternehmerisches Praktikum:

Christie, die neue Praktikantin im Bereich Unternehmertum, hat im Februar in Mamoulé ihre Tätigkeit aufgenommen. Aufgrund der starken Regenfälle und der zahlreichen damit verbundenen Schwierigkeiten verlief der Beginn jedoch nicht wie geplant. Außerdem hatte sie Schwierigkeiten, einen Traktor für das Pflügen und die Bodenvorbereitung zu finden.


Bis heute wurde als einzige Aktivität das Mähen ihrer Anbaufläche durchgeführt. Nach Rücksprache mit dem Mamoulé-Team wurde entschieden, dass diese Aufgabe vom Team selbst übernommen wird, da externe Arbeitskräfte zu hohe Lohnkosten verlangten. Die Arbeit wurde an einem Sonntag zu einem erschwinglicheren Tarif erledigt.


Wenn sie Anfang April noch immer keinen Traktor für das Pflügen findet, wird sie eine alternative Lösung in Betracht ziehen, nämlich die Pflugbearbeitung mit Ochsen.


Die Schule „Le Bon Berger de Saillant“:

In den Monaten Februar und März wurden innerhalb der Schule mehrere wichtige Aktivitäten durchgeführt. Die Schülerinnen und Schüler profitierten insbesondere von einer Lebenskompetenz-Schulung, organisiert von „Plan International“.


Außerdem wurde eine neue Person, Frau Alexandra, engagiert, um die Kinder der dritten Kindergartenklasse auf ihre Abschlussfeier am Ende des Schuljahres
vorzubereiten. In diesem Rahmen begleitet sie sie bei der Vorbereitung von Reden sowie von Liedern und Tänzen.


Was den Schulkalender betrifft, so wurden die ursprünglich vor den Osterferien geplanten Prüfungen des zweiten Trimesters aus organisatorischen Gründen auf Anfang April verschoben. Während meiner Abwesenheit wurde eine Person, Boss Rivière, damit beauftragt, die Wasserversorgung der Schule sicherzustellen, die normalerweise zweimal pro Woche erfolgt. Diese Organisation ermöglichte es, die Kontinuität der Aktivitäten aufrechtzuerhalten, insbesondere bei der Zubereitung der Mahlzeiten, und den Kindern einen regelmäßigen Zugang zu Trinkwasser zu gewährleisten.


Da ich keine Rückmeldung von den während meines Aufenthalts in Belgien kontaktierten Unternehmern bezüglich des Bohrens eines Brunnens erhalten habe,
plane ich, diese Schritte im kommenden Monat erneut aufzunehmen. Schließlich war die Schule mit einer administrativen Schwierigkeit im Zusammenhang
mit der DGI (Direction Générale des Impôts / Generaldirektion der Steuern) konfrontiert. Diese führte eine Kontrolle durch und verlangte die Zahlung von Steuern, insbesondere der Grundsteuer für die Funktionsweise, für das Steuerjahr 2025–2026, sowie die Regularisierung von Vorjahren. Diese Situation stellte angesichts der prekären finanziellen Lage der Schule eine echte Herausforderung dar, da die Einnahmen unregelmäßig sind und die Beiträge der Eltern begrenzt bleiben.

In diesem Zusammenhang ist es besonders schwierig, diesen steuerlichen Verpflichtungen nachzukommen, zumal die Einrichtung keine staatliche Unterstützung erhält. Dennoch konnte die Situation ohne größere Komplikationen geregelt werden. Es ist jedoch wichtig, jedes Jahr diese Steuerpflichten im Voraus zu planen, um zukünftige Unannehmlichkeiten zu vermeiden.